1三步走战略目标
2三步走战略目标是企业发展中常用的一种战略规划方法，它主要包含三个步骤：规划目标、制定策略、执行计划。通过三步走战略目标的实施，企业可以更好地把握市场机会，提高竞争力，实现可持续发展。
3规划目标
4规划目标是三步走战略目标的第一步，它是企业制定战略的基础。规划目标的制定需要考虑企业的愿景、使命、价值观等因素，同时需要结合市场环境、竞争对手、内部资源等因素进行分析。规划目标要具有可行性、可量化性、可控性，同时要与企业的长期发展战略相一致。
5在规划目标的制定过程中，企业需要明确自己的核心竞争力和差异化优势，确定目标市场和目标客户群体，同时要考虑产品研发、市场推广、渠道建设等方面的投入。通过制定明确的规划目标，企业可以更好地把握市场机会，提高市场占有率。
6制定策略
7制定策略是三步走战略目标的第二步，它是实现规划目标的具体行动方案。制定策略需要考虑市场环境、竞争对手、内部资源等因素，同时需要结合企业的规划目标进行分析。制定策略要具有可行性、可操作性、可评估性，同时要与企业的长期发展战略相一致。
8在制定策略的过程中，企业需要明确自己的产品定位和市场定位，确定产品的特点和优势，同时要考虑价格、渠道、促销等方面的策略。通过制定明确的策略，企业可以更好地把握市场机会，提高市场占有率。
9执行计划
10执行计划是三步走战略目标的第三步，它是实现规划目标和制定策略的具体行动计划。执行计划需要考虑市场环境、竞争对手、内部资源等因素，同时需要结合企业的规划目标和制定策略进行分析。执行计划要具有可操作性、可控性、可评估性，同时要与企业的长期发展战略相一致。
11在执行计划的过程中，企业需要明确任务分工和责任制，建立绩效评估机制，同时要考虑资源调配、进度控制、风险管理等方面的问题。通过制定明确的执行计划，企业可以更好地把握市场机会，提高市场占有率。
